Meetings to innovate with open mind

(Texto em Português depois deste)

Changes in meetings

The innovation development process and implementation of an idea can arise from the only the inside of an organization or in collaboration with external entities.

The creativity or our ability to produce work that is both original and unexpected as appropriate, that is useful and adaptable does not belong to a group of elected representatives or owners of silos within companies.

There is a clear focus on creativity and innovation in today’s society as crucial factors for success for both organizations and for society in general.

Although in form, the encounters between people and to present and discuss their ideas and projects, present themselves with some difference from the past but the ends remain the same:

– Discuss common goals.

Individuals in organizations come together to work together in these meetings and try to solve problems and create something new or improved products whether processes or organizational systems.

The meetings between people are also vital elements for effective knowledge management including its transfer within or from outside to inside.

The quality and power of decisions on crisis management, and strategic choices also depend on the creative use of information, knowledge and ideas presented and discussed at meetings.

However new concepts of innovation have emerged as the Open Innovation where collaboration between the actors, partly or wholly independent is an important factor.

The networks provide a kind of collaboration that is not confined to knowledge of those present at the meeting and the attitudes and behavior change is possible.

The increasing use of the relations of external knowledge influences the way companies organize to manage innovation.

What exists now is that open innovation promotes the idea that companies organize innovation, largely in interaction with others.

This makes the organization of innovation and the use of external knowledge also depends on the physical environment, socio-economic and cultural.

According to some studies (Informaworld) open innovation is spatially organized and contrary to expectations, innovative companies in less urbanized areas have a higher degree of openness.

Somehow all companies have to innovate to be competitive. Some will do it better than others, sometimes by trying the tips of online consumers, new ways to do rapid prototyping, and new physical environments for experimentation or trial, sometimes by adapting to their reality of the time demands of organizational maturity.

This means that more companies change the way they innovate, and spend more time to implement appropriate systems to do so.

A good social interaction and creative thinking skills can generate good ideas through the differences of perspective and opinion facilitating decision-making meetings between partners.

We have to face the difference as an opportunity to innovate, and it is maturity.

With the knowledge of the kinds of synergy when working in an environment of open innovation, convergence between innovation ” soft and heavy ( with origin in R & D)” is reached easily , with good results in innovation.

Open Innovation in the concern should focus on maintaining an internal balance of satisfaction and motivation as the interactions with the external environment can be established and develop.

The meetings between the external and internal forces, between urban and less urban, between east and west, north and south must be held in physical spaces that facilitate empathy and collaboration.

There is then replaced by a management culture of innovation that should be taken as a commitment throughout the company, respecting the cultures of the external systems and subsystems.

 

Reuniões para inovar com abertura

Mudanças nas reuniões

A inovação processo de desenvolvimento e implementação de uma ideia tanto pode surgir apenas do interior de uma organização como com a colaboração de entidades externas.

A criatividade ou a nossa capacidade de produzir trabalho que é tanto original e inesperado como apropriado, isto é, útil e adaptável não pertence a um grupo de eleitos ou proprietários de silos nas empresas.

Há um claro foco na criatividade e inovação na sociedade de hoje como factores cruciais de sucesso tanto para as organizações como para a sociedade em geral.

Apesar de na forma, os encontros entre pessoas para apresentarem e discutiram as suas e ideias e projectos, se apresentarem com alguma diferença em relação ao passado, os fins continuam os mesmos:

– Discutir objectivos comuns.

Os indivíduos nas organizações reúnem-se para trabalhar em conjunto e nessas reuniões procuram resolver problemas e criar algo de novo ou melhorado quer se trate de produtos processos ou sistemas organizacionais.

As reuniões entre as pessoas são também elementos vitais para a gestão do conhecimento eficaz incluindo a sua transferência internamente ou do exterior para o interior.

A qualidade e poder de decisões de gestão de crises, e as opções estratégicas dependem também do uso criativo da informação, do conhecimento e de ideias expostas e discutidas em reuniões.

No entanto novos conceitos de inovação surgiram como a Inovação Aberta em que a colaboração entre os actores, em parte ou totalmente independente é um factor importante.

As redes permitem um tipo de colaboração que não se confina aos conhecimentos dos presentes na reunião e as atitudes e possíveis comportamentos alteram-se.

A utilização crescente das relações de conhecimento externo influencia a maneira como as empresas se organizam para gerir a inovação.

O que se verifica já é que a inovação aberta promove a ideia de que as empresas organizam a inovação, em grande medida, na interacção com terceiros.

Isso faz com que, a organização da inovação, bem como a utilização de conhecimento externo dependa também do ambiente físico, socioeconómico e cultural.

Segundo alguns estudos (informaworld) a inovação aberta é espacialmente organizada e contrariamente às expectativas, as empresas inovadoras em áreas menos urbanizadas apresentam maior grau de abertura.

De alguma forma todas as empresas têm de inovar para serem competitivas. Umas fá-lo-ão melhor que outras, ora, experimentando as dicas de consumidores online, novos meios de fazer protótipos rápidos, e novos ambientes físicos para experimentação ou teste, ora adaptando a sua realidade de momento a exigências de maturidade organizacional.

Isto significa que mais empresas mudam a maneira como inovam, e passam mais tempo a implementar sistemas adequados para o fazer.

Uma boa interacção social e habilidades de pensamento criativo permitem gerar boas ideias através das diferenças de perspectiva e de opinião facilitando a tomada de decisão nas reuniões entre parceiros.

É preciso encarar a diferença como uma oportunidade para inovar, e isso é maturidade.

Com o conhecimento dos tipos de sinergia possível ao trabalhar num ambiente de inovação aberta, a convergência entre inovação “suave e pesada (com origem na I&D)” facilmente se atinge, com bons resultados em inovação.

Em inovação aberta a preocupação deve centrar-se em manter um equilíbrio interno de satisfação e motivação à medida que as interacções com o ambiente externo se estabelecem e desenvolvem.

Os encontros entre as forças externas e internas, entre os meios urbanos e menos urbanos, entre o ocidente e o oriente, o norte e o sul devem realizar-se em espaços físicos que facilitem a empatia e a colaboração.

Há então lugar a uma gestão de cultura de inovação que deve ser assumida como um compromisso de toda a empresa, respeitando as culturas dos sistemas e subsistemas externos.

Etiquetas: , , ,

Deixe uma Resposta

Preencha os seus detalhes abaixo ou clique num ícone para iniciar sessão:

Logótipo da WordPress.com

Está a comentar usando a sua conta WordPress.com Terminar Sessão / Alterar )

Imagem do Twitter

Está a comentar usando a sua conta Twitter Terminar Sessão / Alterar )

Facebook photo

Está a comentar usando a sua conta Facebook Terminar Sessão / Alterar )

Google+ photo

Está a comentar usando a sua conta Google+ Terminar Sessão / Alterar )

Connecting to %s


%d bloggers like this: