Liderança e Inovação

Os líderes construtores em tempo de inovação

A base da competitividade, mudou de forma decisiva para, a inovação.

A maioria das ferramentas de gestão e abordagens ainda são orientados para explorar ideias estabelecidas em vez de explorar novos caminhos.

A gestão tem de ser reinventada de forma a:

Desenvolver a colaboração entre pessoas com diferentes perspectivas sobre um problema

Acreditar que a criatividade se desenvolve em situações onde disponibilidade temporal.

Repensar os sistemas de incentivo à luz do que realmente motiva a criatividade, um desafio intelectual e de afirmação pública.

Permitir a criatividade de todos e não apenas de alguns “escolhidos”

A liderança tal como é vista hoje é muitas vezes associada ao não benéfico, como são exemplo alguns líderes políticos espalhados pelo globo. Liderança é a arte produzida por um líder. Hoje numa sociedade mais colaborativa e com as ferramentas facilitadoras disponíveis importa ir lado a lado com os colaboradores da organização ou equipa

Construir

 Umair Haque em “ O Manifesto dos construtores” – HBR deixa alguns princípios para construir um amanhã melhor:

  • “O chefe depende da autoridade, o líder da boa vontade. O Construtor depende do bom.
  • O chefe inspira medo, o líder inspira entusiasmo. O Construtor é inspirado – por mudar o mundo.
  • O chefe diz “eu”, o líder diz “nós”. O construtor diz que “todos” – as pessoas, comunidades e sociedade.
  • O chefe atribui a tarefa, o líder estabelece o ritmo. O construtor vê o resultado.
  • O patrão diz: “chegar a tempo,” o líder chega lá antes do tempo. O construtor garante que “chegar lá” importa.
  • O chefe corrige a culpa pelo colapso; O líder corrige o colapso. O construtor impede o colapso.
  • O patrão sabe, o líder mostra como. O Construtor mostra por quê.
  • O patrão faz do trabalho penoso; o líder faz do trabalho um jogo. O Construtor organiza o amor, não o trabalho.
  • O patrão diz: “Vai”; o líder diz, “vamos”. O construtor diz: “venham”.”

 Todos temos a nossa concepção de liderança correcta e todos estamos conscientes de que não há modelos eternos.

Criar ou desenvolver novas competências de liderança é uma atitude que demonstra querer abraçar a Inovação.

                “

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